贾老师分享总结
彻底的理解什么叫工作，在之前我认为你这个糊弄反正是来交差对吧？我来了交个差，反正来了是挨骂的，我干也挨骂，不干也挨骂，反倒来挨骂，反正就被动来了，但这次你们真正理解什么叫工作，什么叫能拿到工作结果，然后刚才叶子说的特别对，结果是设计出来的，你们终于理解了，我的结果是设计出来的，任何事情的发生都是经过设计出来，它不可能自然而然地发生，刚才我为什么说东东给我精神，今天你们都选我，这光孩子都选副课，我肯定要制造一个办法让你们分裂，对吧？
我想这也是技巧，为什么技巧？因为你大家不要被虚假繁荣，就像我跟我来说，我就觉得你们同事有问题，结果你看董事长跟总理那么自信，因为当时我也没干过这事情，我说对的，所以每次我都在说这个事情，但这次恰恰发现你们根基动了，你们根基不稳了。
我来的时候我就一直在想你为什么设计考试，为什么包括这俩干啥的，老早是不是当时他就百年计划在大战是吧？我就提出这个问题，说完之后因为我就不专业，我就不提了，是不是？这次发现你们同时基本盘垮台了，然后你们也不知道卡特干啥，也不知道包房在干啥，不知道根基动了，是不是这问题？
所以说所有今天大家知道所有的结果是设计出来的，那么利润也是设计出来的，目标也是设计出来的，只要你能设计出来就完成了半小时。我问你咋等多年成立的时候就6个人，那还天天被杀了，跑来跑去27年，把中国从一个那么落后的地方干起来，那种经过设计起来的，谢谢。所以这就是我们芜湖基层干部的目标大的意义。我觉得今天大家遇到，至于你敢不敢，就那时候我觉得这个例子好，所以说选择大于努力，选择大于努力。
好，我就关于选择的问题，找我捋一下时光记忆一下关于选择大于努力的问题，
记。
关于选择一些。
空白纸，谁看一下空白纸？你调个板了，好，
没事就关起来就到了。
好，
我先做定义，从我来味道那天开始味道就是分裂的味道，我定义是一个分裂。
时光回溯一下，当时严格意义角度讲，吴黄老师把不是吴黄黄老师把我介绍他搞开放是吧？其实你们也不知道搞他干啥的，我来过，并跟了解也看这是黄老师一个朋友，不管是给面子也好还是什么，反正接待了一下是吧？是不是你们选择了我，但选择了我想表达意思，当时董事长跟总经理讲并不是同样的意愿选择的，是不是同样强烈意愿说我就要悟空来做文化，是不是这样的？这是不是一个选择？
好，我来的时候做了一个咱们团做一个武学宫的团队是吧？让大家做一个雕塑，当时是吧只有叶子站在这个总经理面前，一群人站在董事长面前，然后他两边不靠，还记得吗？那是一个分裂的位置，看一下要前天两天跑两天不走是吧？我说一下这个场景当时是严重的风险是吧？总经理哭的要死，希望董事长一个拥抱董事长跟谁似的，我回顾一下当时一个分裂的微商，我在你们如此严重分裂的情况下，然后我干了什么事儿？
读地藏经是吧？先说这俩书记问题，然后安排两岸线这两个左膀右臂，在他俩读技能性同时我让他俩读技能性，我辅导是一样的，因为我恐怕就万一没有任何方式完了是吧？
然后我就偷偷把他俩派给他当徒弟，他就很一教他还挺会其次的，走二线是吧？然后第一个找出去我我喜欢干什么？分裂，后面都要经过设计的目的是要什么？我们为什么要合我这个结果我们要符合，主要是一个目的，我先说咱们分裂的历史，然后当时我总经理说你带徒弟，总体上讲是吧，董事长已经飘了是吧？是吧？解决疫情，你们这些反抗分子们是吧？又没兴趣了，并。
没有兴趣了，有没有力量是。
吧？这个是吧？
然后总经理信誓旦旦的是吧，唯一把总经理弄哭了一次，觉得因为当时你家里很有情况，他觉得你读地字经，他说你爸爸是谁生病了，他觉得你应该读地字经，总结一下你很屌，把总经理拒绝了，总经理跟我哭了一顿，然后第二次又叫了一顿，反正又拒绝了，这两次拒绝总经理的人还是分裂我想表达一下在分裂的时候，就当我出现了出现了一股新的力量，你怎么选择的问题？
还是选择我问你，假设当时我就这俩徒弟在那地藏经是吧？然后董事长选择了不跟今天是什么结果，我相信黄老师知道，好，大家信不信？就在你这呆着迟到的这是结论了。
好，假设你想你每次选择为什么选拔好，选择是不还选择悟空，悟空因为都还没搞文化，就天天在你们眼中搞迷信是吧？设计总结干分裂多久？半年。快一年，反正都是我来了，我每次来都是我骂洪老师一通，我说这三块都是来的时候小点就不好，怎么好笑，来了是一个分裂的世界。
好，后面是你们经历关键是不是一个更严重的分裂，这个本质是董事长跟总经理在分裂，是不是这样子？但是大家发现没有，在好久的某一天董事跟总经理他已经合一了，大家发现没有，人家俩已经合一了，但是你们还在分裂中，你们还活在了那种分裂中，人家公婆俩相合一了，原来他俩吵架他俩他有别扭，但是人家俩现在不敢吵别扭怎么人家现在开始在在某个阶段已经合一了。
但是你们工厂我今天设计这些环节，你们原来为证那种分裂的思想阵痛还在延续，毒瘤毒思想还在你们个人里面，在你们身上。
所以说我现在说位上人家俩老大已经合一了，开始走向奔向未来了，是不是两个总经理总经理一直跟他说你们发不发展我们都要发展，是不是应该你们清晰的传达，不论你是他发小，还是你是他亲戚，还是你跟他很久，还是说你是21还是你是他做梦有病，是不是？他已经还是你也跟着他讲，你们这些人是不是总经理跟董事长已经说了，不管你们怎么样，我们都要往前走，是不是这样的？
现在是你们跟董事长总经理进行分裂表现之一，今年我们的口号是什么？
以及监考不理解的执行的坚决执行，不理解在执行中理解。
今天董事长跟总经理已经非常明确的，我要干啥？你还搞饭店，只能说你有病脑袋有包，
初步课题是什么？
哪怕像这样聪明，人家至少聪明，虽然是底层不一样，至少还知道办码头，知道码头站队队站队队伍对吧？你们这脑子都不合适，都不知道站队，你这人家俩都合在一起了，你们还牛掰牛掰啥我就搞不清楚，你们什么脑袋甭说，你们就不是正常人，你理解吗？
我还不提什么工具什么务工教育的，正常的就说你看看不清形势眼力。
见是吧？
当然我并不说大家秀你们今天这种，但是我让大家反思的是你这种分裂的思想，我觉得是需要你你反思，我并不是说以后要见你，这俩一定要赶紧我再调，我告诉你这俩也学到我精髓，知道你同意了他也会知道做各种手段让你们分裂下来是吧？
但是我觉得是你们要看到为政是因为分裂，你们失败了，不是因为你们能力不行，不是你们思维不行，不是你们不识货，只有今天你看 A出来的东西你们是识货的，不见得人能识出的东西是好东西。
就今天的方案，不信你把这饭给其他公司，别人不见得都是个好东西，第一你们是有能力，第二你们是能识货，你们最根本的还是分裂的余毒还在，
所以。
说今天以后我觉得大家反思三思，当董事长跟总经理已经合二为一往前奔的时候，你们怎么办？你们不总部跟一线是分裂，董事长总经理跟三个电脑分裂对抗争执，唯独就不为完成目标奋斗。
非常多。
所以这个是我觉得今天为什么说到这段话，因为我觉得这看到你们的转变，看到希望看到看到这个转变，大家慢慢要在和。
可以对。
我们要互相赋能。本来这次的五色光就是让大家知道什么叫互相混乱，混乱是怎么来的，不是五行物质层面的相克，
相生相克，
这就是我对我用10公10公斤回溯了一下，不过在过程中我也感谢大家选择了我，选择我一直还在陪伴了大家，看到大家从分裂走向和的今天关键点。
在座各位你们是一体的，你们不是一个对立的，你们各自我们在一起是为了先不说实现我们的使命跟愿景，至少大家从物质体来说，大家在一起是为了赚钱，是为了共同富裕，是一起为了奋斗过上美好的生活，这个层面上大家应该是一致的，而不是再来搞分裂，搞对抗，
搞。
虚情假意，搞人情这样，对你不满意是吧？
开回去可好了，你是谁你是MIUI董事长真牛，董事长事情真行，董事长讲的事情，思思想简直是简直是谁都超不过出来就骂什么玩意，一会一会咱们以前经常干的，我们在这开会我们还没出去，下面已经知道我们开会要开除谁了，要梦想，这是咱们以前分裂的表现。
我觉得从今天开始要一去不复返，谁要有再有三件事情，谁再要对抗事情，谁为了未来发展的阻碍，我不是敌人，所以敌人太过火了，至少是阻碍。是吧？但我相信你称你。
为敌人对。
谁搞分裂，谁有敌人都可以搞。我就说这么多，然后这时候我就又施工了记一下，就总的来说感谢大家，让我看到你们和的这一天是吧，开始走向任何另一个另一个状态了，我们请总经理。